Phân tích PEST là gì? Phân tích các yếu tố trong PEST đối với doanh nghiệp

Để nắm bắt môi trường kinh doanh hiệu quả, các doanh nghiệp Việt đã lựa chọn mô hình PEST để có được bức tranh toàn cảnh môi trường. Vậy PEST bao gồm những yếu tổ nào?

Phân tích PEST

Khái niệm

Mô hình PEST là mô hình giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên ngoài - hay môi trường vi mô hiệu quả. Trong đó, mỗi chữ cái đại diện cho một lĩnh vực, yếu tố khác nhau:

• P(Political) - yếu tố chính trị
• E (Economic) - yếu tố kinh tế
• S (Social) - yếu tố xã hội
• T (Technological) - yếu tố công nghệ

Thông qua phân tích 4 yếu tố này để tìm hiểu về những yếu tố bên ngoài tác động đến doanh nghiệp một cách khách quan. Từ đó đưa ra các chiến lược, chính sách phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp.

Các biến thể của mô hình PEST

Ngoài 4 yếu tố chính của mô hình PEST, một số yếu tố được thêm vào giúp doanh nghiệp hoàn thiện hơn trong phân tích môi trường vĩ mô. Những yếu tố đó tạo ra các biến thể của mô hình PEST. Cụ thể:

• Mô hình PESTEL/PESTLE: Bổ sung thêm yếu tố Legal - luật pháp và Environmental - môi trường
• Mô hình SLEPT: Bổ sung thêm yếu tố Legal - luật pháp
• Mô hình STEEPLE: Bổ sung thêm yếu tố Ethics - đạo đức
• Mô hình STEEPLED: Bổ sung thêm yếu tố Demographic - nhân khẩu học

Lợi ích của mô hình PEST

Nền kinh tế luôn không ngừng xảy ra biến động tạo ra nhiều cơ hội nhưng song hành với nó là những thách thức đối với doanh nghiệp.

Thông qua việc phân tích dựa trên mô hình PEST, doanh nghiệp có thể tìm ra cơ hội và các thách thức có trong môi trường kinh doanh.

Doanh nghiệp càng hiểu rõ mô hình PEST sẽ đưa ra được các chiến lược, các bước đi trong kinh doanh phù hợp với từng ngành hàng cụ thể. Các cơ hội được tận dụng tối đa giúp giảm thiểu các rủi ro sắp tới.

Phân tích các yếu tố có trong PEST

P(Political) - yếu tố chính trị

Yếu tố chính trị ảnh hưởng tới các ngành kinh doanh trên cùng một lãnh thổ. Đây là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng tồn tại cũng như phát triển của bất kỳ ngành nào. Khi quyết định kinh doanh trên một đơn vị hành chính, doanh nghiệp bắt buộc phải chấp thuận và thực hiện theo quy định pháp luật của nơi đó.

Thông thường yếu tố luật pháp sẽ được phân tích theo 4 khía cạnh chính: ổn định chính trị, quy định về thuế, các đạo luật liên quan, quy định thương mại.

E (Economic) - yếu tố kinh tế

Các doanh nghiệp cần quan tâm tới các yếu tố kinh tế ảnh hưởng tới công ty. Một số yếu tố tiêu biểu như lạm phát, lãi suất, tốc độ tăng trưởng kinh tế…

S (Social) - yếu tố xã hội

Mỗi quốc gia, vùng miền đều có giá trị văn hóa riêng. Những yếu tố này là đặc điểm của người tiêu dùng nơi đó. Doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ về các giá trị văn hóa nếu như muốn phát triển kinh doanh tại đây.

T (Technological) - yếu tố công nghệ

Công nghệ được ứng dụng ngày càng nhiều trong nền kinh tế. Doanh nghiệp muốn phát triển cần ứng dụng thêm công nghệ vào các chiến lược quảng cáo phù hợp và ứng dụng vào quá trình sản xuất sản phẩm.

Phân tích PESTLE

Mô hình PESTLE được biết tới là mô hình mở rộng của PEST. Ngoài 4 yếu tố đã nói ở trên, PESTLE có thêm 2 yếu tố bổ sung thêm là:

L (Legal) - luật pháp

Mỗi quốc gia có những luật pháp riêng liên quan đến việc duy trì kinh doanh. Những quy định này ảnh hưởng tới môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp. Việc phân tích các vấn đề pháp lý và vạch ra các chiến lược kinh doanh phù hợp với quy định.

E (Environmental) - môi trường

Yếu tố này ảnh hưởng tới một số ngành được xác định dựa trên môi trường xung quanh. Đó có thể là du lịch, nông nghiệp…

Các ứng dụng của phân tích PEST

Phân tích và ứng dụng PEST là một việc quan trọng giúp phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức hoặc doanh nghiệp trên một thị trường nhất định. Các ứng dụng của phân tích PEST bao gồm:

Đánh giá thị trường

Phân tích PEST giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ có thể ảnh hưởng đến thị trường mục tiêu của mình. Điều này giúp họ xác định các cơ hội và thách thức trong kinh doanh và tìm ra các giải pháp thích hợp để phát triển và mở rộng.

Quyết định chiến lược

Phân tích PEST giúp các doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược thông minh hơn bằng cách đánh giá các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động của họ.

Đối phó với rủi ro

Phân tích PEST cũng giúp các doanh nghiệp đối phó với các rủi ro tiềm ẩn bằng cách đánh giá các yếu tố bên ngoài.

Đánh giá các yếu tố cạnh tranh

Phân tích PEST giúp các doanh nghiệp đánh giá các yếu tố cạnh tranh trên thị trường và đưa ra các kế hoạch chiến lược để cạnh tranh hiệu quả hơn.

Ví dụ về mô hình PEST

• Các ngân hàng hiện tại tăng lãi suất cơ sở từ 0,5 - 1,2% vào đầu tháng 10/2022. Cụ thể, tại VPBank lãi cơ sở thấp nhất của khách hàng là 8,6%/ năm (kỳ điều chỉnh lãi 1 tháng) cho thời hạn 1 tháng và cao nhất là 10,6% / năm dành cho kỳ hạn 5 - 10 năm (kỳ điều chỉnh lãi 3 tháng) của khách hàng cá nhân đối với các khoản vay có tài sản đảm bảo.
• Tỉ lệ gia tăng dân số. Tỷ lệ tăng dân số bình quân tại Việt Nam giai đoạn 2009 - 2019 là 1,14%/ năm, giảm nhẹ so với giai đoạn 1999 - 2009 (1,18%/ năm).
• Việt Nam kết nối lần đầu tiên với mạng lưới Internet toàn cầu là 1991, không ngừng phát triển và đến 2022 con số người sử dụng internet đã lên đến 72,1 triệu người.

Sau khi đã hoàn thành quá trình phân tích PEST, doanh nghiệp sẽ nắm rõ hơn “bức tranh toàn cảnh” về môi trường kinh doanh. Từ đó tìm ra cơ hội đề xuất và thực hiện các chiến dịch phù hợp với ngành hàng kinh doanh.